8月26日，集團公司第一督導組對基礎設施公司開展全國全省國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”和國企改革三年行動工作進行督導檢查。集團黨委書記、董事長、第一督導組組長劉光輝主持會議，集團第一督導組成員，基礎設施公司在漢領導班子成員、中層副職以上干部、黨員代表、職工代表參加會議。
會上，集團公司總工程師、基礎設施公司黨委書記、董事長肖仲華圍繞企業黨的建設工作會議精神貫徹落實及“回頭看”工作情況作工作匯報。基礎設施公司黨委副書記、總經理金全勇圍繞國企改革、三項制度改革任務貫徹落實情況作工作匯報。
集團公司黨委書記、董事長、第一督導組組長劉光輝發表講話。他強調，基礎設施公司要進一步解放思想，加大探索創新力度，拓展新的業務領域和業務區域，把基礎設施板塊做大做強，成為集團完成“十四五”各項指標的重要支撐。就下一步工作，劉光輝提出五點要求：一是目標要高遠。現階段的三個目標即整合基礎設施板塊、制定階段性的百億目標、提升公司辦公環境；二是主業要聚焦。圍繞路、橋、管、隧發力，拓展市場，提高專業化施工的能力和水平；三是管理要扎實。抓實基礎管理、履約管理、成本管控、安全質量管理、合作分包隊伍的管理及竣工驗收管理；四是模式要創新。要善用資本的力量，建立合作的機制；五是隊伍要過硬。建立一支思想過硬、專業過硬、作風過硬的隊伍。
現場督導中，集團公司第一督導組成員就基礎設施公司匯報情況提出了有針對性的意見和建議，并根據國企改革三年行動重點事項落實情況督查的要求對基礎設施公司國企改革三年行動的相關資料進行了認真查閱，隨后與相關人員就督導內容進行個別談話，了解相關工作推進情況。