為進一步規(guī)范內(nèi)部管理，強化全員制度意識，8月16日至17日，基礎設施公司舉辦“人人都是宣貫者”建設管理制度共學培訓會（第一期）。公司副總經(jīng)理賈威主持培訓會，公司黨委副書記、總經(jīng)理金承然出席會議并講話。
金承然作培訓動員講話，他指出，制度宣貫不是某個部門的獨角戲，而是全體建設者必須共同參與的必修課。要讓制度從“墻上文件”轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾碚叩摹靶袆又改稀薄@本次培訓，他提出三點要求。
一是所有參訓學員要以認真負責的態(tài)度投入到共學活動中，將培訓內(nèi)容真正運用到提升工作效率和管理水平中。
二是參訓學員在學習過程中要結(jié)合自身崗位和業(yè)務經(jīng)驗，提出寶貴的意見建議，為公司管理制度持續(xù)優(yōu)化貢獻智慧和力量。
三是各部門、各項目部要親自抓、帶頭學，確保全員覆蓋，推動形成人人講制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛圍。
本次培訓會打破部門壁壘，以“全員參與、共學共建”為核心理念，內(nèi)容涵蓋非招標采購、目標成本、成本核算、計量結(jié)算、規(guī)費提留、物資設備、工程變更、工程結(jié)算、成本后評估等多個核心環(huán)節(jié)的管理制度要點和建管平臺、財務共享平臺的實操，不僅提升了員工對管理制度的認知與認同，更彰顯了公司多元化賦能培訓的創(chuàng)新能力，真正體現(xiàn)了“人人參與、人人受益”的共學理念，為公司規(guī)范化、精細化發(fā)展提供力量和支撐。
本次培訓采用線上線下相結(jié)合的方式，各項目部經(jīng)理、項目商務管理和物資管理條線人員，以及公司成本合約部相關(guān)人員，共計110余人參加學習。